建立培訓體系，打造講師隊伍，助力人才發展。9月11日，四川晟景文旅2020年內部講師暨導師聘任儀式在蜀都中心304隆重舉行，公司總經理吳曉露、副總經理易浩、副總經理劉杰出席儀式，本次共7名內部講師（導師）經推薦評定，被公司正式授聘任命，并現場頒發聘書，旨在勉勵大家珍視榮譽與責任，積極發揮講師的影響力。

主持人宣講解讀制度

第一環節：制度解讀 傳遞理念

培訓是剛需，講師是關鍵。企業發展離不開優秀的人才隊伍，培訓作為剛需的一項工作，最關鍵的是講師如何培養及發揮價值？主持人分別從背景目標、培養機制、價值創造等方面，對內部講師暨導師制度進行宣講解讀，闡述了“文化引領 + 資源支撐 + 機制保障”的理念，強調講師三個重要角色的價值。

第二環節：聘書授任 榮譽起航

經過大家的積極報名和公司的試講選拔，最終有7位同事正式成為晟景文旅的內部講師，并被授予了聘任證書，期待日后這些優秀的內部講師們能為我們帶來更多的知識和干貨，促進公司的發展，不斷的培養出明日之星。

四川晟景文旅副總經理易浩為講師頒發聘書

第三環節：成人達己 講師先行

“師者，所以傳道受業解惑也”，老師，是用來傳授知識、教授學業、解答疑惑的。在學校里，為了完成中國式教育的升學任務，老師更多的是傳授課本的理論知識、解答學習上的疑惑。而進入職場后，因為有了學校學到理論知識的支撐，職場中的老師更多的是傳授實戰知識、解答工作中遇到的疑惑。如果說學校中的老師是我們人生的指路燈，那么職場上的老師則是我們前進道路的領路人。

本次拜師儀式，通過宣誓、敬茶、簽字等形式，不僅幫助了新老同事快速融入團隊，還能在接下來師徒的工作中產生更多的思想碰撞。如此一來，既提高了工作效率促進企業發展，又實現了自我價值提升！

拜師儀式及簽訂培養協議

內部講師暨導師宣誓儀式

第四環節：領導寄語 展望未來

會議尾聲，易總上臺作講話。他提出：隨著公司不斷壯大和發展，員工隊伍、業務類別、管理幅度、工作流程、考核機制等都逐漸擴大和復雜化，這就要求公司人才快速轉變思想和提升管理能力。為此，完善機制、創造文化、培養人才就顯得十分關鍵和必要，公司上下需共同努力，特別是高層管理者以及中層管理骨干們更要責無旁貸，積極帶頭參與到人才培養當中來。同時，我們也要清醒的認識到，培訓師隊伍建設將是企業一項長期的戰略性目標任務；隨著內部講師隊伍的擴大，我們必須進一步完善培訓管理體系，分門別類建立完整的課程目錄，不斷提高內部講師隊伍品質，以持續提升企業的核心競爭力。

四川晟景文旅副總經理易浩講話

本次會議的召開，充分展現了公司對于講師工作的重視，同時講師作為優秀人才，也要發揮引領的作用和價值，以智者之心，行師者之道，堅持做好公司內部知識沉淀與經驗傳承，也歡迎更多的員工加入講師隊伍，共同成長，助力公司高質量發展！

| 編輯：四川晟景文化旅游有限公司

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